Att upprätthålla konkurrenskraft i dagens snabbt föränderliga affärsklimat kräver flexibla och anpassningsbara team med ett gemensamt Learning Mindset. Att bygga sådana team sker dock inte över en natt utan kräver tid, engagemang och en vilja att förändra både tankesätt och beteenden. Här delar vi därför sju tips på hur ni kommer igång.
1. Bygg engagemang och medvetenhet kring lärandets betydelse
För att skapa ett Learning Mindset krävs att alla medarbetare känner sig motiverade att lära sig nytt. Ledningen måste tydligt kommunicera vikten av utveckling, prioritera upskilling & reskilling av medarbetare och se till att alla får avsatt tid för lärande. Dessutom är det viktigt att uppmuntra och premiera medarbetare som vågar prova nya saker, ifrågasätta, utforska idéer, ge feedback och dela med sig av sin kunskap. Det är också avgörande att ledare själva föregår med gott exempel och aktivt själva visar dessa beteenden i sitt dagliga arbete.
2. Sätt realistiska mål för ert lärande
Att skapa ett Learning Mindset börjar med att sätta tydliga mål och utvecklingsplaner för både teamet och individen. Dessa mål bör vara realistiska, tidsbestämda, mätbara och i linje med både teamets och organisationens övergripande mål.
3. Skapa vanor för lärande
Tidsbrist är ofta det största hindret för lärande på jobbet. Därför är det viktigt att integrera lärande i det dagliga arbetet som att schemalägga tid för lärande, att hålla regelbundna ”lessons learnt”-möten för reflektion, att vara generös med feedback och att följa upp lärandemål under regelbundna 1:1-samtal.
4. Utveckla förmågan att lära
Lärandeförmåga är något som kan förbättras. Genom att investera i utbildningar som fokuserar på “learnability”, kan teamet utveckla och stärka sin förmåga att ta till sig ny kunskap och omsätta den i praktiken.
5. Använd både framgångar och misslyckanden som lärdomar
Genom att reflektera över både lyckade och mindre lyckade initiativ kan teamet dra viktiga lärdomar som stärker framtida prestationer.
6. Skapa psykologisk trygghet i teamet
För att främja ett Learning Mindset är det viktigt att skapa en arbetsmiljö där alla känner sig trygga att dela sina idéer, utmaningar och misslyckanden utan rädsla för att bli dömda eller kritiserade. Som ledare är det viktigt att uppmuntra öppen dialog och själva visa sårbarhet för att skapa en atmosfär av tillit och samarbete, vilket leder till psykologisk trygghet i teamet.
7. Fira framsteg
Att fira framgångar är viktigt för att hålla motivationen uppe, bygga självförtroende och skapa en positiv känsla av prestation i teamet. Reflektera därför regelbundet över era framsteg och kom ihåg att de små stegen på vägen är lika värda att fira som de stora slutmålen.
Avslutningsvis
Glöm inte bort att fokusera på kandidaters Learning Mindset när ni rekryterar, både internt och externt. Genom att prioritera detta, både i nuvarande arbetsstyrka och vid rekryteringar, säkerställer ni att er organisation är rustad för att möta framtida förändringar och fortsätta utvecklas.